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LA PARTICIPACI

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Title: LA PARTICIPACI N SOCIAL EN LA GESTI N AMBIENTAL Author: PCXP Last modified by: PCXP Created Date: 5/9/2004 11:05:32 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA PARTICIPACI


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LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN
AMBIENTAL
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LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN AMBIENTAL
  • En la Gestión Ambiental
  • la participación de la Comunidad está en
    crecimiento por
  • el mayor protagonismo de los Actores Sociales
  • el reconocimiento de las Empresas de incluirlos
    como co-habitantes de la industria, ciudadanos
    activos y destinatarios del ambiente a preservar

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Situaciones críticas
  • Vecinos afectados por olores desagradables
  • Un barrio demanda a la empresa por daños a la
    salud
  • Una asociación de padres de escolares solicita un
    plan de emergencia para la escuela ante posibles
    siniestros
  • Una empresa desea predecir la reacción de una
    comunidad frente a un proyecto de localización
    industrial

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Beneficios de la Participación
  • Permite a los planificadores comprender mejor los
    valores, los conocimientos y la experiencia de la
    población local
  • Ayuda a lograr el respaldo de la comunidad a los
    objetivos del proyecto y la asistencia
    comunitaria para la ejecución a nivel local
  • Puede ayudar a resolver los conflictos con
    respecto al uso de los recursos

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Problemas de la Participación
  • Proyectos ambientalmente viables pueden ser
    demorados, limitados, anulados o aumentados sus
    costos, aunque, ya no se puede obviar
  • Los problemas que se eluden en el corto plazo,
    pueden aparecer incrementados en el mediano plazo
  • La desconsideración social inicial en un
    potencial conflicto ambiental provoca endebles
    acuerdos sociales futuros

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Supuestos sobre Participación
  • El modelo de relación con la comunidad de la
    Empresa,
  • suele ser similar al que usa con personal,
    clientes y proveedores.
  • Pone en juego creencias sobre personas,
    participación y resultados
  • CREENCIAS DE LIMITADA PARTICIPACIÓN
  • Las personas necesitan sentirse pertenecientes a
    un lugar e informadas y cooperarán activamente si
    esas necesidades son satisfechas
  • La Empresa debe procurar que los habitantes se
    perciban como una parte importante de la
    comunidad estimulando la participación en temas
    ambientales limitados y periféricos
  • La satisfacción de las necesidades de
    reconocimiento e información mejora el clima
    social de la comunidad y reduce la resistencia a
    acciones ambientales conflictivas

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Supuestos sobre Participación
  • CREENCIAS DE AMPLIA PARTICIPACIÓN
  • Las personas, además de compartir necesidades de
    pertenencia a un lugar, desean contribuir con
    creatividad y responsabilidad a la solución de
    problemas ambientales
  • La tarea básica de la Empresa es procurar que los
    Habitantes participen con sus mejores ideas y
    opiniones en temas ambientales importantes
  • La calidad y el compromiso de las decisiones
    mejora cuando los Actores Sociales participan con
    toda su experiencia y creatividad, resultando un
    clima social positivo como consecuencia de
    acuerdos ambientales posibles y consensuados

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Las creencias subyacentes determinan la
estrategia de participación de la Empresa y
definen el estilo de relación con la Comunidad
  • ? Y la imagen institucional, la credibilidad y la
    confianza recíproca ante problemas
  • Ej. ante Incidente de contaminación de aire, la
    Empresa puede
  • Brindar información técnica a la prensa, preparar
    aspectos legales para posibles demandas y
    comunicar acciones correctivas a la comunidad
  • ? Modelo de Limitada Participación
  • Informar ampliamente a prensa y líderes
    institucionales, difundir acciones preventivas y
    correctivas, capacitar a la comunidad en rol de
    emergencia
  • ? Modelo de Amplia Participación
  • Estrategia de participación adoptada según
  • grado de poder disponible para influir en las
    decisiones

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Estrategias de Participación
  • La Empresa debe adoptar una estrategia para toda
    etapa del proyecto según el espacio de poder que
    pretenda
  • La Empresa analiza y decide unilateralmente las
    alternativas de acción ambiental y las implementa
  • Ídem pero informando antes y/o después a la
    Comunidad
  • La Empresa realiza consultas individuales a
    miembros calificados de la Comunidad para
    compartir el análisis y después decide e informa
    la decisión
  • Ídem pero las consultas son a grupos de interés y
    de presión
  • La Empresa comparte el análisis y el proceso de
    decisión con la Comunidad procurando el acuerdo
    social
  • La Empresa delega en la Comunidad el análisis y
    el proceso de decisión

Decisorias (A, B) Consultivas (C, D)
Delegativas (E, F)
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Estrategias de Participación
  • La estrategia a adoptar depende de
  • Las creencias predominantes en la cultura
    organizacional
  • Los valores vigentes en la cultura social
    comunidades con protagonismo demandan alta
    participación ? negociación relación
    Empresa-Comunidad
  • El problema ambiental
  • Es una emergencia ambiental que requiere
    acciones rápidas y efectivas?
  • Hay exigencias de calidad en las decisiones,
    necesitando de soluciones acertadas que se supone
    tiene la Empresa?
  • El problema ambiental está estructurado ya que
    la Empresa tiene la información?
  • Hay razonable seguridad de que la Comunidad
    aceptará una decisión tomada por la Empresa?
  • Es crítica la aceptación de la solución por la
    Comunidad para implementarla?
  • La Comunidad comparte con la Empresa la
    necesidad de lograr las metas que se alcanzarán
    con las soluciones?
  • Es probable que la Comunidad entre en conflicto
    por las soluciones ambientales que la Empresa
    recomienda?

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Estrategias de Participación Árbol de Decisiones
1 2 3 4 5 6 7
EMERG. CALIDAD ESTRUC. ACEP.CR SEG.AC. METAS CONFLIC A / B C / D E / F
P R O B L E M A S A M B I E N T A L E S
Estrategia de Participación
SI NO SI NO NO SI NO SI NO NO SI SI NO SI NO SI SI NO NO SI SI NO NO SI
4 6 2
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Estrategias de Participación Social en el Largo
Plazo
  • CP ? los problemas ambientales definen la
    estrategia
  • LP ? lo definen las creencias y los valores
    culturales
  • Se presupone un escenario de poder estático en el
    que la Empresa tiene la posibilidad de
    administrar los procesos sociales.
  • Pero los sistemas sociales no tienen una
    distribución y un funcionamiento racional y
    estabilizado.
  • Es una red inestable de actores y alianzas
    sociales, donde la Empresa forma parte de la
    misma (si no toma posición dominante en, sobre
    ambiente), con una cuota de poder derivada más de
    la trama que de sus propios atributos

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Estrategias de Participación Social Influencia
y Negociación
  • Proceso de Participación de la Problemática
    Ambiental
  • CREENCIAS VALORES PROB. AMB. ESTRATEGIAS
    PODER
  • La capacidad de influencia recíproca variará
    según
  • grupos de intereses, de presión y de alianzas

? El proceso de Participación estará determinado
por los condicionantes y estrategias de
negociación
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Formas de Participación Social
  • estructura jurídico institucional p/desarrollo
    sustentable
  • gobernabilidad para la sustentabilidad.
  • Legitimidad poder ejercido por elegidos mediante
    voto que actúan s/ disposiciones
  • Eficacia en las decisiones resultados positivos
    eficaces con miras al DS
  • Para que esto funcione son necesarias las
    siguientes medidas institucionales
  • Participación pública asegura la sustentabilidad
    de la gobernabilidad. Se vota para elegir, se
    vota para decidir, se interviene antes de las
    decisiones y después para verificar su
    cumplimiento Democracia participativa
  • Acceso a la información para participar se debe
    estar informado
  • Acceso a la justicia garantizar el acceso a la
    Justicia ampliada de titulares presentes o
    potenciales de intereses difusos
  • Métodos alternativos para la resolución de
    conflictos más benéficos porque aseguran una
    composición de intereses

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Participación Social Audiencias Públicas
  • Encuentro formal entre ciudadanos y gobernantes
    para que en la toma de decisiones se considere el
    conocimiento teórico y la experiencia práctica y
    vivencial de la población afectada.
  • Mecanismo de la democracia participativa donde la
    población tiene un rol más activo, participa de
    las decisiones y luego del control y ejecución.
  • Ciudadanía opinar, objetar e incidir en
    decisiones, conocer otras opiniones, lograr
    consensos y evaluar lo ambiental conjuntamente
    con lo económico y social (holístico)
  • Autoridades comunicarse con actores sociales y
    adecuar las decisiones a sus aspiraciones. Mayor
    transparencia.
  • Efectos nulidad de un acto de gobierno y
    semivinculatoriedad.

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Participación Social las Audiencias Públicas y
la EIA
  • "El lugar de realización de las audiencias, o
    alguna de sus etapas, estaría a conveniencia de
    los intereses públicos a tratar, con la
    consideración de las autoridades municipales.
    Sería parte de ellas todo aquél que invoque un
    derecho subjetivo difuso o supraindividual,
    incluyendo las organizaciones de usuarios o
    ambientalistas de cualquier grado y además
    organizaciones no gubernamentales, así como
    organismos o autoridades públicas y el defensor
    del pueblo.
  • "La convocatoria a las audiencias se publicaría
    con antelación suficiente para posibilitar la
    realización de actos propios de la etapa
    preparatoria y en espacio razonable, por lo menos
    en un diario de la circulación nacional y en los
    principales medios de comunicación del lugar sede
    de la audiencia. También podría publicarse en el
    lugar en que los hechos hayan sucedido o estén
    destinados a tener sus efectos."
  • S. Buján, relatando la experiencia de reglamentar
    Audiencia Pública
  • en la ciudad de Mar Chiquita, Argentina

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Participación Social las Audiencias Públicas y
la EIA
  • La legislación Argentina incluye la Participación
    en procedimientos de EIA y en planes de
    ordenamiento ambiental del territorio (LGA
    Art.21 en planificación y evaluación)
  • durante el "aviso de proyecto",
  • en la etapa de diagnóstico,
  • después de concretada una primera EIA,
  • durante la Audiencia Pública.
  • El profesional único ?siempre, sus ideas,
    opiniones, soluciones tenderán a favorecer a
    alguno de los actores sociales y a perjudicar a
    otro en la negociación.
  • Toda gestión es comunicación, sin comunicación no
    hay gestión y sin un manejo profundo de la
    comunicación es imposible la buena gestión.

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Participación Social las Audiencias Públicas y
la EIA-Fortalezas y Debilidades-
  • Valoración diferencial cada Actor (individuo /
    grupo) hace una valoración distintiva de los
    problemas ambientales, siendo esto un aporte
    sustanciales.
  • Diversidad "Cada participante ve la realidad en
    forma perspectivada, desde el punto de vista de
    su posición e inserción en ella, con su
    entrenamiento particular, sus selectividades, sus
    valores, su experiencia propia, según Robirosa
  • Creación de consensos En un Estado moderno la
    búsqueda y creación de consensos es fundamental
    para concretar un gran proyecto. Se pueden
    confrontar y negociar los distintos
    intereses/objetivos de los participantes a partir
    del elemento común a todos ellos, permitiendo la
    elaboración de consensos suficientes para
    procesar el proyecto y la conformación de una
    base consensual creciente de valores compartidos,
    que van facilitando las tomas de decisiones en el
    comité de gestión
  • Nuevos aportes participar es captar, agregar y
    resolver un mayor número y variedad de ideas
    respecto de tácticas, estrategias, soluciones
    técnicas, etc., p/ optimizar las decisiones y
    encontrar salidas novedosas a los puntos críticos
    del proyecto.
  • Lentitud del proceso los procesos decisionales
    que involucran a mayor cantidad de gente
    requieren tiempo de aprendizaje, de discusión,
    de reflexión, de idas y vueltas.

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Participación Social las Audiencias Públicas y
la EIA-Fortalezas y Debilidades-
  • Democratización del proceso en una EIA las
    diferencias de poder entre los actores sociales
    articulados y comprometidos en su implementación,
    es crucial. Deben democratizarse crecientemente
    la toma de decisiones de todo tipo que procesan
    el proyecto negociaciones de puntos de vista, de
    intereses/objetivos, de ideas, opiniones y
    propuestas de soluciones y potenciar a los
    actores más débiles de modo de hacer más
    igualitaria su participación.
  • Revelar lo invisible. Para opinar hay que
    conocer, tener datos ciertos, comprender el
    funcionamiento de la naturaleza y sus ciclos. Con
    lo que la "alfabetización científica" es una
    herramienta necesaria, que debe venir de una
    preparación previa, alentada por organismos como
    ONGs, o el propio Estado. La tarea del Evaluador
    es clarificar los términos de la EIA de modo que
    sea lo más accesible posible a estamentos con
    menos educación, que sea comprensible por todos
    (no es educar).
  • Conocimiento y percepción para paradigmas o
    sistemas de pensamiento distintos, las mismas
    palabras quieren decir cosas diferentes. Es
    preciso entrar en el campo de la educación
    ambiental, unir la experiencia pedagógica en una
    intersección construcción humana/construcción
    natural que enriquece la percepción de ambas.

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Participación Social las Audiencias Públicas y
la EIA
  • Participación y valoración
  • valoración exploratoria es identificar
    previamente las cuestiones o hipótesis claves,
  • valoración temática es investigar un tema
    concreto, cuyo origen está en las cuestiones e
    hipótesis identificadas en la valoración rápida
    exploratoria del medio,
  • valoración participativa los usuarios de los
    recursos y los funcionarios toman en forma
    conjunta decisiones s/las nuevas iniciativas a
    emprender a partir de las recomendaciones de la
    valoración exploratoria y temática,
  • valoración de monitoreo consiste en observar el
    progreso de los experimentos, es la revisión de
    los cambios que sean necesarios.
  • La resolución de las problemáticas ambientales
    requiere de participación y de compromiso de los
    pobladores afectados para mantenerla en el
    tiempo, es la única forma de lograr
    emprendimientos perdurables.
  •  

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Participación Social las Audiencias Públicas y
la EIA
  • En el proceso de interacción, cada actor en su
    propia percepción, intereses, estrategias,
    recursos, habla su propio lenguaje, por lo que la
    participación temprana de los actores para poder
    opinar y participar en la elaboración de las
    decisiones es fundamental.
  • Con la participación y la comunicación se produce
    la construcción de consensos, con lo que el
    potencial conflicto inicial de posiciones
    distintas se va ya resolviendo con el dialogo
    participativo en consensos crecientes, aunque
    este nunca es absoluto, subsiste siempre un
    conflicto latente en lo que no fue consensuado.
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