II Concurso Nacional Regionalizado de Proyectos de I D FONDEF-R 2009

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II Concurso Nacional Regionalizado de Proyectos
de ID FONDEF-R 2009

• Charla de Difusión
• Lugar _______________
• Fecha _______________
• Relator_________________

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Objetivos de FONDEF

• Aumentar la competitividad de la economía
  nacional.
• Mejorar la calidad de vida de los chilenos.
• Promover la vinculación entre instituciones de
  investigación, empresas y otras entidades en la
  realización de proyectos de investigación
  aplicada.
• Proyectos de interés para el sector productivo o
  proyectos orientados al interés público.

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Objetivo de FONDEF Regional

• El objetivo del Programa FONDEF-R es contribuir
  al desarrollo científico, tecnológico y de
  innovación requerido por las regiones.

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Objetivos del Concurso 2009 de FONDEF-R

• Los objetivos específicos de esta convocatoria
  son
• Aumentar la cantidad y calidad de la
  investigación y desarrollo, ID, orientada a la
  innovación en áreas prioritarias o sectores
  productivos establecidos por cada región.
• Aumentar la vinculación de las instituciones de
  ID con las empresas y otras entidades
  regionales desarrolladoras o demandantes de
  soluciones tecnológicas.
• Aumentar la vinculación de los actores regionales
  de la investigación, desarrollo e innovación con
  otros actores nacionales y extranjeros, tanto
  instituciones de ID como empresas y otras
  entidades del sistema de innovación.
• Aumentar las capacidades y competencias de las
  instituciones de ID, empresas y otras entidades
  regionales para la formulación, gestión,
  ejecución y transferencia de los resultados de
  proyectos de investigación, desarrollo e
  innovación.

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Tipos de Proyectos

• Proyectos de ID precompetitivos sus resultados
  tienen como propósito generar innovaciones de
  productos, procesos o servicios con impacto en
  los mercados.
• Proyectos de ID de interés público sus
  resultados están destinados al beneficio de la
  comunidad chilena o de sectores importantes de
  ella, sin ser ser apropiables por agentes
  individuales. (a fundamentar rigurosamente en la
  formulación del proyecto.)

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Proyecto de ID Precompetitivo

• Orientado a resolver un problema de incertidumbre
  científico-técnica.
• Intensivo en ciencia de base y aplicada
• Derechos de propiedad son de los participantes en
  el proyecto.
• Es necesario vislumbrar claramente al menos una
  aplicación específica y la rentabilidad privada
  apropiable, aunque no es exigible que sus
  resultados sean introducidos en el mercado
  durante el proyecto (escalamiento, pruebas
  comerciales y marketing son excluidos).
• Si bien es cierto el ámbito de lo comercial aún
  es lejano, sí es necesario considerar una
  estrategia de transferencia tecnológica, porque
  el resultado de la ID es empaquetable y
  transferible, aunque no esté escalada.

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Proyecto de ID de Interés Público

• Resolver un problema de incertidumbre
  científico-técnica.
• El beneficiario último es la sociedad en su
  conjunto o una parte de ella.
• Quien da la pertinencia o relevancia no es el
  mercado, pudiendo ser desde el lado de la oferta
  o bien un representante del lado de la demanda
  (mandante), quien debe señalar pertinencia con
  aportes al proyecto.
• Debe tener altas externalidades positivas, no
  apropiables por los ejecutores.
• Es necesario establecer una estrategia de
  transferencia tecnológica para la masificación.
  Esto debe quedar claramente establecido en el
  proyecto y avanzar lo más posible en esa
  dirección, junto a los actores pertinentes.

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Ejemplos Proyectos Interés Público

• Modelo predictivo del crimen.
• Procedimientos para la medición y control de
  fricción superficial en pavimentos.
• Sistema de especificación de durabilidad de
  estructuras de hormigón.
• Estándares de bienestar habitacional.
• Modelo de gestión de calidad de programas sociales

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Alcance y requisitos de los Proyectos

• Investigación científica de excelencia.
• Orientados a la generación de innovaciones que
  generen beneficios económicos y/o sociales
  significativos para el país y/o región.
• Deben diferenciarse claramente de opciones
  alternativas que ya pudieran existir en el
  mercado nacional e internacional, o que sea de
  conocimiento público que estarán disponibles en
  el mediano plazo.
• La ID, sus resultados y las innovaciones
  esperadas, deben tener un impacto ambiental
  positivo o neutro.
• Proponer la creación de nuevo conocimiento, cuya
  aplicabilidad debe ser demostrada, al menos, a
  nivel experimental.
• Contribuir a elevar el conocimiento, capacidad y
  nivel de los recursos humanos y de la
  infraestructura con que cuenta el país y/o región.

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Participantes

• Al menos una institución que cumpla con los
  requisitos de elegibilidad (Universidad,
  Instituto)
• Empresas u otras socias contrapartes.
• Otras entidades reguladoras, facilitadoras o
  mandantes.

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Las empresas (u otras socias)

• Que representen a los usuarios potenciales de la
  solución.
• Empresas y otras entidades socias que puedan
  producir, distribuir, comercializar, masificar o
  suministrar la solución.
• Mínimo de 2 empresas u otras entidades asociadas.
• Excepcionalmente podrá postularse una sola
  empresa o entidad asociada. Esto debe ser
  rigurosamente fundamentado. En este último caso,
  los resultados del proyecto deben quedar a
  disposición de la comunidad nacional, sin costo
  para su utilización en productos o servicios en
  el territorio nacional.
• Las personas que forman parte del equipo del
  proyecto y familiares, no podrán ser
  copropietarias, socias o gerentes de las empresas
  o de las otras socias que realizan aportes al
  proyecto.

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Propiedad de los Resultados

• La propiedad de los inventos, innovaciones
  tecnológicas o procedimientos que resulten de los
  proyectos, será de las instituciones
  beneficiarias (ejecutoras), las cuales podrán
  compartirla con las empresas u otras entidades
  socias que participen en el proyecto, en función
  de los respectivos aportes al financiamiento del
  proyecto.
• Las instituciones beneficiarias podrán compartir
  la propiedad con el personal de su dotación que
  haya participado efectivamente en el proyecto.
• En el caso de proyectos de interés público, las
  beneficiarias podrán participar de la propiedad
  intelectual de los resultados.

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Financiamiento Beneficiarias

• Una o más instituciones que cumplen con las
  condiciones de elegibilidad deben aportar en
  conjunto un mínimo del 15 del costo total del
  proyecto
• Normalmente especies valoradas, personal
  requerido para el proyecto y que esté contratado
  en forma permanente en la institución.
• Esta contribución al financiamiento también podrá
  ser en aportes pecuniarios, especies valoradas
  (uso de equipos, espacio físico u otros, de
  acuerdo a la naturaleza del proyecto) y personal
  requerido por el proyecto.
• No es necesario incluir un documento que respalde
  esto, basta con la firma electrónica de los
  representantes legales para dar fe del apoyo
  institucional al proyecto.

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Financiamiento de empresas

• Las empresas y otras entidades socias deben
  aportar en conjunto un mínimo del 15 del costo
  total del proyecto.
• Empresas relacionadas como máximo aportarán 50
  del aporte requerido de terceros.-
• Los aportes de empresas y de otras entidades
  socias del proyecto deben venir sustentados
  mediante Acuerdos de Participación. Existe un
  formato para ello, que corresponde a los
  documentos oficiales de postulación de proyectos
  al concurso.

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Aporte incremental

• Para proyectos de ID Precompetitivos, el mínimo
  del 10 del costo total debe ser de naturaleza
  incremental. (Nuevos gastos efectivos).
• Para proyectos de ID de Interés Público, no se
  exigen aportes incrementales.
• Ej. Aportes pecuniarios, materias primas, pago
  de fungibles, pasajes y viáticos de su propio
  personal o del personal del proyecto, gastos
  generales o en la nueva contratación de personal
  o en la adquisición o arriendo de equipos y
  herramientas específicamente para el proyecto.
• No son aportes incrementales la dedicación de
  personal, infraestructura, terrenos u otros
  activos que son utilizados actualmente por la
  empresa y no están actualmente en uso o están
  subutilizados.

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Financiamiento de FONDEF

• FONDEF puede aportar hasta el 70 del costo
  total.
• Máximo de 450 millones de pesos, para proyectos
  de hasta 36 meses.
• Máximo de 750 millones de pesos para proyectos de
  entre 37 y 72 meses.
• La aprobación de proyectos de duración superior
  es un tema a analizar caso a caso por parte del
  Consejo Asesor de FONDEF, sin embargo, no
  existirán en ningún caso montos superiores de
  financiamiento.

17
a considerar

• El financiamiento se entrega a las instituciones
  de investigación que cumplen con las condiciones
  de elegibilidad para el proyecto, no a las
  empresas ni a las otras entidades socias.
• FONDEF se reserva el derecho a entregar parte o
  todo el financiamiento solicitado, en función de
  la evaluación del proyecto y de los objetivos y
  actividades que se decida apoyar.
• Los proyectos que tengan más de 36 meses de
  duración serán sometidos a una evaluación
  intermedia.
• Las instituciones deben considerar el menor plazo
  posible para la ejecución de los proyectos, con
  el fin de adelantar la obtención de los
  resultados.

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Items de Financiamiento

• Honorarios
• Incentivos
• Subcontratos
• Capacitación
• Equipos
• Software
• Infraestructura

• Material fungible
• Pasajes y Viáticos
• Seminarios, Publicaciones
• Propiedad Intelectual
• Gastos Generales
• Gastos Comunes
• Gastos de Adm. Superior

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Beneficios para los socios

• Podrán tener participación en la propiedad de los
  resultados esperados en la proporción de sus
  aportes con respecto al costo total del proyecto.
  (Negociación).
• Pueden tener derecho a ser los primeros
  licenciatarios.
• Pueden tener exclusividad por algún tiempo o
  región geográfica, pagando las licencias al
  conjunto de todos los socios /propietarios, no a
  obtenerlos en forma gratuita!.
• Pueden desarrollar un negocio productivo o de
  servicios.
• Las empresas usuarias Tener acceso a una
  solución.
• En proyectos de interés público los mandantes
  podrán ver resueltos determinados temas técnicos,
  cuya aplicación sea de beneficio para la sociedad.

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Beneficios para las Universidades

• Líneas de ID y Capacidad CT.
• Participación en proyectos multidisciplinarios,
  vinculación Universidad - Empresa y con el
  extranjero.
• Capacidad de gestión de proyectos de ID.
• 12 de gastos de administración superior.
• Ingresos económicos por venta o licenciamiento de
  patentes (royalties), asesorías expertas,
  capacitación.
• Formación, Publicaciones, Equipos e
  Infraestructura.

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Participación Internacional

• Los proyectos deben aprovechar al máximo las
  experiencias y capacidades internacionales
  existentes, que permitan elevar su efectividad,
  acortar plazos en la investigación y desarrollo,
  acceder a mercados más amplios que el nacional.
• Los proponentes podrán negociar e incorporar en
  sus proyectos contratación de expertos(as),
  asesorías, consultorías, suscripción de acuerdos
  y convenios entre instituciones y con
  participación empresarial, en particular como
  socios del proyecto, con aportes de capacidades y
  recursos financieros que permitan la creación de
  alianzas estratégicas para la producción y/o
  comercialización de los resultados de la
  investigación y desarrollo.

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Empresas No Socias

• Participación en la realización de sub
  componentes de ID o de Transferencia Tecnológica
  mediante la modalidad de subcontratos (previa
  licitación o cotización).
• Puede considerarse a priori a alguna de las
  empresas y a otras entidades socias para tal
  efecto, pero cuando llegue el momento de
  subcontratar, necesariamente deberán participar
  en una licitación.
• El aporte realizado al proyecto debe ser genuino
  y no depender del hecho que se les adjudique un
  subcontrato. (el aporte tampoco debe depender de
  algún otro evento, como por ejemplo que los
  equipos y herramientas les sean adquiridos a
  ellos).

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Áreas de los Proyectos

• Agropecuaria
• Forestal
• Tecnologías de información y comunicación
• Manufactura
• Minería
• Pesca y acuicultura
• Salud
• Agua, energía y medio ambiente.
• Educación (instrumentos y procesos educacionales)
• Infraestructura (urbana y rural, transporte,
  construcción, obras públicas)
• Servicios (comerciales, profesionales, sociales,
  financieros, en particular los asociados a
  clusters).

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Regulaciones a cumplir

• Aquellos proyectos que consideren la introducción
  a Chile de especies vegetales, animales o
  fúngicas, deben incluir la autorización del
  organismo competente (Subsecretaría de Pesca y
  SAG, principalmente) o un documento que indique
  la presentación de la solicitud, por parte de las
  instituciones proponentes, a alguno de estos
  organismos, como parte integrante de la
  postulación.

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Autorizaciones

• Los proyectos que involucren estudios en especies
  protegidas, sitios arqueológicos y áreas
  silvestres protegidas deberán presentar las
  autorizaciones emitidas por los organismos
  correspondientes (o un documento que indique la
  presentación de la solicitud a los organismos
  pertinentes).

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Ética y Bioética

• Los proyectos que puedan comprometer aspectos
  éticos (estudios en seres humanos y manipulación
  genética, entre otros) deberán presentar durante
  la ejecución del proyecto un informe aprobatorio
  del Comité de Ética.
• Los proyectos que incluyan experimentación con
  animales deberán presentar un informe aprobatorio
  del Comité de Bioética de las instituciones
  participantes durante la ejecución del proyecto.
• Puede considerarse un documento que al menos
  indique la presentación de la solicitud.

27
Aspectos Básicos de Elegibilidad Recordatorios
28
Participantes y Aportes

• Proyectos de ID Precompetitivos y de interés
  público.
• El aporte requerido por parte de las
  instituciones elegibles es sólo del 15 del costo
  total del proyecto.
• El aporte requerido por parte de las empresas u
  otras socias contraparte es sólo del 15 del
  costo total del proyecto.
• Sólo se solicita aportes incrementales para los
  proyectos de ID precompetitivos (10 del costo
  total). Ya no hay condiciones especiales para
  proyectos de Educación o de Salud.
• Para los proyectos de ID de interés público, los
  aportes incrementales son opcionales.
• Debe participar un mínimo de 2 empresas (u otras
  socias contraparte) en los proyectos. Si viene
  una, aplica una liberación de uso de los
  resultados en el territorio nacional.

29
Se recuerda que

• Las personas que forman parte del equipo del
  proyecto, así como sus familiares hasta el
  segundo grado de consanguinidad y primero de
  afinidad, no pueden ser copropietarios o gerentes
  de las empresas o entidades socias que realizan
  aportes al proyecto.
• Esto se hace para evitar posibles conflictos de
  interés y apropiación y captura de resultados por
  un grupo reducido.

30
Para los Proyectos de Continuidad

• Para los proyectos de continuidad se solicitará
  información sobre la situación de los resultados
  del proyecto anterior y lo novedoso e incremental
  del nuevo proyecto.
• Si un proyecto es de continuidad evidente de un
  proyecto FONDEF anterior y no se identifica como
  tal, podría dejarse fuera de concurso.

31
Doble Postulación

• Es aceptable que un proyecto sea postulado a más
  de un Fondo del Estado, en caso de que sea
  pertinente a todos ellos y de que haya más de una
  convocatoria abierta en un mismo período de
  tiempo.
• No obstante, el postulante deberá renunciar a
  todas las otras postulaciones en caso de que el
  proyecto haya sido adjudicado por FONDEF.
• Si el proyecto ha sido seleccionado para ser
  financiado por otro Fondo, deberá renunciar de
  inmediato a su postulación a FONDEF.

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Empresas Relacionadas

• En el caso de empresas relacionadas
  patrimonialmente con alguna de las instituciones
  beneficiarias, ellas no podrán aportar más del
  50 del aporte total de empresas u otras
  entidades socias al proyecto.
• Este aspecto debe indicarse en el documento
  Acuerdo de Participación y será revisado como
  parte del proceso de Análisis de Elegibilidad del
  proyecto.

33
Resumen de los aspectos más importantes de la
formulación de proyectos
34
Checklist 1de 3

• El proyecto debe ser de ID.
• Debe tener hipótesis y un componente de
  investigación para demostrar la hipótesis.
• Debe tener un componente de desarrollo de una
  solución.
• La solución debe estar caracterizada de la mejor
  manera posible (qué, para qué, para quién).
  Compararla en relación a lo existente, definir
  matriz de criterios de ventajas competitivas.
• Debe estar orientado a producir innovaciones que
  se diferencien del estado del arte y ser un
  aporte genuino.

35
Checklist 2 de 3

• Se debe caracterizar el mercado de los usuarios
  finales y de quienes van a ofrecer la solución a
  esos usuarios finales.
• Considerar la protección de la propiedad
  intelectual e industrial de las soluciones.
• Considerar una estrategia de transferencia
  tecnológica (negocios tecnológicos o metodología
  de masificación o suministro, para proyectos de
  Interés Público), no sólo Difusión.
• Incorporar al proyecto a buenos actores que
  participan de la Cadena de Valor del proyecto y
  aquellos que saben más del tema, empresas con
  capacidades de escalamiento y comercialización.

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Checklist 3 de 3

• Para proyectos de interés público, mandantes con
  las facultades y capacidades requeridas para
  masificar o suministrar las soluciones.
• Empresas dispuestas a pagar por los derechos de
  fabricación/distribución y que asumirán el costo
  de la implementación. (difícil !). Usuarios
  finales (más fácil!).
• Debe existir una relación entre los aportes al
  proyecto y captura de valor !

37
Ejemplo de modelo de negocio para la Metodología
de T.T.

• Proyectos de ID PRECOMPETITIVOS

38
AGENTE PRODUCTOR DISTRIBUIDOR
Negocio Productivo o de Servicios
Negocio Tecnológico (no exclusivo)
Producto/Servicio
Know How Prototipo Paquete Tec.
Otros Agentes a Considerar
Pago de licencia Regalías
Pago (Valor Percibido)
UNIVERSIDAD, INSTITUTO EMPRESAS Y OTROS
SOCIOS.
USUARIOS FINALES
Productos a Beneficiarios
Otros Mercados
Otros Mercados
39
Ejemplo de modelo de negocio para la Metodología
de T.T.

• Proyectos de ID
• DE INTERÉS PÚBLICO

40
AGENTE MASIFICADOR SUMINISTRADOR.
Masificación, Suministro
Transferencia Tecnológica
Paquete Tecnológico
Otros Agentes a Considerar
Gratuito?
UNIVERSIDAD, INSTITUTO EMPRESAS Y OTROS
SOCIOS.
USUARIOS FINALES
Productos a Beneficiarios
POSIBLE SERVICIO
Otros Mercados
Otros Mercados
41
CÓMO RESPONDER LOS FORMULARIOS DE POSTULACIÓN
42
Cómo nace un proyecto FONDEF?

• Identificar un problema u oportunidad de alto
  impacto nacional/regional y por qué no,
  internacional (atreverse).
• Relevancia y pertinencia Consultar con personas
  de otras áreas y disciplinas, para tener un
  acercamiento más sistémico.
• Analizar el problema u oportunidad con las
  empresas y otras socias contraparte.
  Retroalimentación y formulación participativa.
  Ellos conocen mejor el mercado y las necesidades
  de sus propios clientes, interpretan mejor lo que
  se necesita, pueden resultar ser un cable a
  tierra.

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Definición del Problema

• Cuál es el problema (u oportunidad) abordado por
  el proyecto?.
• Cuáles son las causas de la existencia de este
  problema u oportunidad?. Resolver causas primeras
  desde el punto de vista lógico.
• Para el caso de problemas multifactoriales,
  identifique las causas que explican la mayor
  parte de la varianza y sólo mencione aquellas
  causas menos relevantes. De qué causas se va a
  hacer cargo el proyecto?.
• Incluya una justificación y breve indicación de
  estudios preliminares desarrollados por los
  presentadores, sean éstos de naturaleza
  científica, tecnológica o de mercado.

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Solución Propuesta

• Cuál es la solución buscada?
• Por qué la solución del problema/oportunidad
  debe abordarse de la manera propuesta?
• Por qué la solución es innovadora y no obvia?
• A Quién se va a transferir la solución?
• Quién va a ser el comprador o usuario final de
  la solución?
• Quiénes van a ser los beneficiarios finales de
  la solución?

45
Objetivos e Hipótesis

• 1 Objetivo General.
• Objetivos específicos Científicos, Tecnológicos
  y de Mercado.
• Hipótesis Científicas, Tecnológicas, de Mercado
  (Redactadas y presentadas como hipótesis!!).
• Incorporar algunas evidencias empíricas o
  científicas básicas sobre el funcionamiento de
  las hipótesis que fundamentan el proyecto. Qué
  información de base existe para sustentar las
  hipótesis?

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Análisis del estado del arte

• Cómo se ha enfrentado este problema u
  oportunidad en el país y en el mundo? (sobre
  todo, refiérase a las mejores alternativas
  disponibles).
• Por qué el proyecto hará un aporte en la
  materia?.
• Debe realizarse además una verificación de
  propiedad intelectual mediante la revisión de
  registros de propiedad intelectual e industrial a
  nivel nacional e internacional (en particular
  patentes).
• La solución propuesta por el proyecto ya ha sido
  considerada por alguna patente?.
• La materialización o utilización de la solución
  requiere del uso de tecnologías en sus
  componentes que están protegidas por patentes?.
  Esas tecnologías están disponibles para ser
  utilizadas (libertad para operar)?.

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Estándares, Normas

• Realice una búsqueda y análisis de estándares,
  normas y reglamentaciones aplicables al tema del
  proyecto, nacionales, extranjeras o
  internacionales que estén relacionadas con los
  resultados esperados.
• Indique cómo las aborda el proyecto o cómo el
  proyecto puede verse afectado por su existencia.
• Incorpore un link al estándar, a la norma o a la
  reglamentación en el caso que se encuentre
  publicada en algún sitio web en Internet.

48
Metodología de ID

• Las metodologías deben corresponder a la
  naturaleza propia de un proyecto de investigación
  y desarrollo.
• Debe tener todos los componentes apropiados
  (técnicas y métodos experimentales efectivos)
  para la comprobación de la hipótesis y el logro
  de los resultados.
• Cómo pretende obtener los resultados indicados?.
• Qué dificultades prevé?.
• Cuáles son los caminos alternativos de acción
  frente a las posibles dificultades?.
• En lo posible indique la métrica que se utilizará
  para verificar la mayor eficacia o la eficiencia
  en el caso que éstos sean elementos a considerar
  en el proyecto.

49
El Mercado

• En Mercado identifique, caracterice y cuantifique
  a los usuarios finales.
• El Mercado Potencial (conformado por todos los
  agentes que está en condiciones de adquirirlo).
• El Mercado Objetivo (conformado por los segmentos
  del mercado potencial que han sido seleccionados
  en forma específica, como destinatarios de la
  gestión de marketing, el mercado que se decide
  captar).

50
Metodología de Transf. Tecnológica

• Los pasos a realizar para avanzar en el logro del
  negocio tecnológico o en el logro de la
  masificación de los resultados.
• Los mecanismos de transferencia tecnológica,
  tanto a los asociados al proyecto, como a
  aquellas empresas (u otro tipo de entidades) que
  no vienen participando en el proyecto.
• Una indicación sobre qué agente se podría hacer
  cargo de la ingeniería de proceso, de detalle y
  básica del proyecto, del diseño de equipos, de la
  manufactura o en el suministro y masificación,
  para proyectos de interés público.

51
Organización del proyecto

• Funciones y roles desempeñados por el personal
  participante en el proyecto.
• Personal de ID y Personal de Transferencia
  Tecnológica.
• Asegúrese que todos hayan aceptado formalmente la
  invitación a participar en el proyecto, para que
  no surjan dudas
• Capacidades críticas que aportan al proyecto.
  (explicar en detalle para las personas y para las
  organizaciones participantes).

52
Dedicación al Proyecto

• Del (de la) director(a) del proyecto, del (de la)
  director(a) alterno(a) del proyecto y de los(as)
  investigadores(as) principales.
• Desde el año 2009 en adelante
• de jornada comprometido por esa persona para
  cada año en proyectos en los cuales se encuentre
  trabajando o en proyectos aún no iniciados, pero
  en los cuales ya esté comprometida su
  participación.
• Esto es necesario para comprender cómo se
  compatibiliza la carga de trabajo asignada a la
  persona con las cargas de trabajo que ya pudiera
  tener comprometidas.
• En los casos que haya años en los cuales la
  dedicación comprometida sea superior a un 100,
  es posible agregar comentarios.

53
La Evaluación Económica

• Situación sin proyecto.
• Situación con proyecto.
• Flujos incrementales, inversiones necesarias y
  la curva de adopción en la evaluación económica
  social.
• La evaluación económica privada se realiza para
  ver la posibilidad de materialización de los
  impactos buscados en la evaluación
  económica-social(sólo para proyectos de ID
  Precompetitivos).

54
Propiedad Intelectual e Industrial

• Propiedad Intelectual Derechos de autor,
  derechos de obtentor (para variedades), propiedad
  industrial (patentes, secretos empresariales,
  marcas comerciales).
• Patentes Invenciones, Modelos de Utilidad,
  Dibujos y Diseños Industriales, Topografía de
  Circuitos Integrados, Indicaciones Geográficas.

55
Modelo de Resultados de un proyecto FONDEFCómo
se debe identificar los resultados y
caracterizarlos en la postulación?
56
Resultados de Producción

• Corresponde a aquellos productos, procesos,
  servicios o gestión organizativa que desarrollará
  el proyecto, para lo cual existen organizaciones
  o personas dispuestas a utilizarlos.

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Producto, proceso, servicio
Categoría
Gestión organizativa
Nuevo, Mejorado, Adaptado
Calidad
Probado a nivel
Nivel de Desarrollo
Experimental, Piloto, Precomercial
Nombre
Identificador
Descripción
Preguntas de orientación
Susceptibles de ser verificados.
Atributos
Precursores de ventajas competitivas
58
Atributos Cuantificables

• Nombre

• Descripción

• Valores Esperados

• Unidad de Medida

• Mejor competidor o sustituto

Valores
Unidad de Medida
Fuente de Información

• Característica/Condición

59
Resultados de Protección

• Corresponde a las distintas formas de proteger
  intelectualmente o industrialmente los resultados
  de producción.

60
Categorías

• Patente
• Marca
• Derecho de autor
• Derecho de Obtentor
• Secreto industrial
• Otros tipos de protección

61
Caracterización
- Nivel de desarrollo
- Ámbito del resultado
- Resultados de Producción Asociados
- Nombre
- Descripción
62
Resultados de Transferencia y Negocios

• Corresponden a las distintas formas a través de
  las cuales se espera lograr los negocios
  tecnológicos y los negocios productivos
  derivados, asociados a los resultados de
  producción o las formas de avanzar en el
  suministro y en la masificación, para el caso de
  proyectos de ID de Interés Público.

63
Categorías

• Licenciamiento
• Ventas
• Unidad de negocios en la institución
• Línea de negocios en la empresa
• Creación de una empresa
• Alianza estratégica (ej. Interés Público)
• Paquete tecnológico diseñado (ej. Interés
  Público)
• Plan de negocio

64
Caracterización

• Nivel de desarrollo

• Ámbito (Nacional / Internacional)

• Resultados de producción asociados

• Nombre del resultado

• Descripción del resultado

65
Resultados de Producción Científica

• Corresponde a la ejecución de distintas
  actividades relacionadas con la difusión y el
  impacto científico y tecnológico del proyecto.

66
Categorías

• Evento
• Publicación
• Tesis o proyecto de título terminado
• Cooperación internacional recibida o entregada
• Nuevo proyecto generado

67
Caracterización

• Nombre

• Descripción

68
Resultados de formación de capacidades

• Corresponde a la creación o fortalecimiento de
  capacidades personales o institucionales.

69
Categorías

• Capacidades profesionales desarrolladas o
  fortalecidas.
• Capacidades de formación de redes o de equipos de
  trabajo.
• Capacidades materiales o de infraestructura.

70
Caracterización

• Nombre

• Descripción

71
Algo sobre la Evaluación de los ProyectosEl
formulario de evaluación es público, se encuentra
en la web institucional.
72
Evaluación C-T

• Conforme a los criterios de evaluación de FONDEF,
  se asigna un puntaje entre 20 y 100 puntos a cada
  uno de los tres capítulos contenido científico y
  tecnológico, transferencia tecnológica y
  capacidades de gestión del proyecto.
• Estos puntajes se ponderan de la siguiente forma
  doble coeficiente para el contenido científico y
  tecnológico, coeficiente simple para la
  transferencia tecnológica y coeficiente simple
  para las capacidades de gestión del proyecto, con
  el objetivo de obtener el puntaje
  científico-tecnológico final del proyecto.

73
Evaluación Económica

• Los proyectos que hayan tenido una evaluación
  científico-tecnológica favorable, pasarán a una
  segunda etapa de análisis de sus evaluaciones
  económicas.
• Los proyectos deberán presentar una evaluación
  económica que incluya la estimación de los flujos
  de beneficios y costos asociados a la obtención y
  aplicación de los resultados de la investigación
  y desarrollo, los supuestos relevantes y
  particularmente la estructura de costos del
  proceso, producto o servicio resultante.
• El VAN Social / Monto Solicitado a FONDEF es el
  indicador principal derivado de la evaluación
  económica que se utiliza en el proceso de
  selección de proyectos. Sólo para proyectos de
  ID precompetitiva, se considera también la
  Evaluación Económica Privada.

74
Los impactos a medir en la evaluación
económica-social

• Aumento de exportaciones.
• Aumento de productividad.
• Generación de empleo.
• Mejoramiento de la calidad de vida.
• Mejoramiento de la calidad y oportunidad de
  servicios.
• Incremento del valor agregado.
• Creación de nuevos productos y/o servicios,
  creación de nuevas empresas.
• Menores gastos país en temas específicos.

75
Evaluación Global

• La calificación final del proyecto, se obtiene
  combinando el puntaje global de los aspectos
  científico-tecnológicos con el VAN Social / Monto
  Solicitado a FONDEF.
• Esto se hace de acuerdo a una pauta general de
  calificación (matriz de doble entrada), la cual
  se encuentra disponible para consulta en
  (sección Evaluación).

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Presentación Resumen (ppt)

• Esta Presentación forma parte de los documentos
  de postulación.
• Debe subirse en la plataforma de postulación
  hasta 5 días después del cierre del concurso.

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Formulario de Evaluación

• El formulario de evaluación se encuentra en
• sección EVALUACION, subsección DOCUMENTOS Y
  GUIAS.
• Ahí se puede ver las preguntas y los
  ponderadores, además de encontrar más
  explicaciones sobre el proceso.

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Recomendaciones Finales

• La evaluación económica del proyecto la debe
  hacer un profesional debidamente capacitado para
  ello. El formato a utilizar se debe respetar.
• Los archivos de texto tienen extensión máxima
  (3-5 y 10 págs.), indicada en la portada de cada
  formato.
• Debe haber un profesional con experiencia en
  T.T., marketing, negociación. Debe quedar
  explícito quién es y cuáles son sus capacidades.
  También en el caso de empresas.
• Cuidar la redacción, ortografía, claridad,
  presentación.
• Los acuerdos de participación deben venir
  firmados y deben coincidir con los montos que el
  proyecto dice tener, (se verificará cumplimiento
  de las bases).

79
Otras Recomendaciones

• Si Ud. tiene su CV en línea incompleto, no tiene
  el tiempo de completarlo porque se le vino
  encima la fecha de cierre, entonces al menos
  incluya su CV impreso en la sección de anexos
  finales. Lo mismo para todos los investigadores
  principales que estén en esta situación y para
  el(la) director(a) de proyecto.
• La Dedicación de Director(a), Director(a)
  Alterno(a) e investigadores principales en
  proyectos previos se verificará.
• En el caso de proyectos de continuidad, sea muy
  preciso en cuanto al avance que se tuvo en el o
  los proyectos anteriores y la adicionalidad del
  nuevo proyecto.
• Si Ud. piensa que algunas personas u
  organizaciones podrían tener algún conflicto de
  interés en evaluar este proyecto, dirija una nota
  a Juan Paulo Vega H., Director de ID de FONDEF
  indicando esta situación y entregando las razones
  pertinentes. Esta información será tratada
  confidencialmente.

80
Sistema en línea

• La formulación de los proyectos se hará
  utilizando el sistema vigente de presentación de
  proyectos vía Internet y que se encuentra en
  nuestro sitio web.
• Además, existe un SITIO DEL CONCURSO, desde el
  cual se puede acceder al sistema de presentación
  de proyectos.
• De la misma plataforma debe obtenerse 4
  ejemplares impresos.

81
Bases

• El proyecto debe enviarse hasta 60 días corridos
  desde la publicación del llamado a concurso.
• Los ejemplares impresos deben ser recibidos en
  igual fecha, en las oficinas de FONDEF, o bien
  deben ser despachados antes de la fecha y hora
  señaladas, por correo rápido a dicha dirección en
  el caso de las instituciones que cuenten con
  domicilio fuera de la Región Metropolitana.
• Toda institución que presente proyectos al
  concurso en calidad de institución elegible para
  recibir financiamiento de FONDEF (principal o
  asociada) debe adquirir necesariamente al menos
  un set de documentos oficiales.