Campus de Excelencia Internacional: Desarrollo de la agregacin estratgica en el campo de la investig

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Campus de Excelencia Internacional Desarrollo
de la agregación estratégica en el campo de la
investigación y la innovación
XVII JORNADAS DE INVESTIGACIÓN EN LAS
UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS
Santander, 15 de octubre de 2009
Màrius Rubiralta Secretaría General de
Universidades
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Contenidos

• El contexto
• Otros programas de excelencia
• Programa CEI
• Aspectos de Investigación e Innovación
• Conclusiones

3
El contexto

• Aspectos de IDi de la Agenda Europea de
  Modernización de las Universidades. COM(2006) 208
  final
• incentivos para establecer asociaciones
  estructuradas con la comunidad empresarial,..
• ...aumentar el nivel interdisciplinar y
  multidisciplinar,..
• reconocer y recompensar la excelencia al más
  alto nivel,..
• Instituto Europeo de Innovación y Tecnología EIT
• Comunidades de Conocimiento e Innovación (KICs)
  con participación de al menos una universidad y
  una empresa
• Nuevas instrumentos de cooperación entre
  universidades en Europa y en el mundo
• LERU, CLUSTERS, IDEA LEAGUE, CAESAR,

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Nuevos instrumentos de cooperación entre
universidades en Europa

• Regional
• ParisTech, FR
• KIT Karlsruhe Institute of Technology, DE
• Helsinki Innovation University, FI
• Central European Institute of Technology, CEITEC,
  CZ
• Central Bohemian ST Park
• EIT, PL
• Combined Cronwell Universities, UK

• Nacional
• 3TU Federation, NL
• Scottish Universities alliances, UK
• KTH Chalmers Capital, SE
• TU9 German Institutes of Technology, DE
• Alta Scuola Politécnica, IT

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Nuevos instrumentos de cooperación entre
universidades en Europa

• Trans-nacionales
• IDEA League
• CLUSTER
• EIT Pilot projects
• N5T Nordic Five Tech
• Nordtek
• ALMA
• The Eindhoven-Leuven- Aachen Triangle
• BALTECH
• TIME
• UNITECH International
• ECIU
• Athens Network
• Black Sea University Network
• Mediterranean EPUF, UNIMED, CUM,MUST

• Globales
• IARUNI
• GUNI
• Sino-Swedish RD Centres
• KTH Joint Research Centres
• The Nordic Centre in Shangai
• Sino-Italian Campus
• ParisTech in China
• UN Habitat Partner University Chalmers
• GE4
• Magalhaes Network

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Nuevos instrumentos de cooperación entre
universidades en Europa
12 universidades líderes trabajando conjuntamente
Clusters de Excelencia Establecido como una red
muy selectiva de universidades basada en la
excelencia, IDEA League usará sus capacidades
conjuntas para promover innovaciones tecnológicas
radicales en las áreas de Energía, Medioambiente,
Salud, TIC y Movilidad.
Las universidades en CLUSTER están liderando 3 de
los 4 proyectos piloto del EIT experimentando
modelos de gestión de cooperación a nivel europeo
7
Participación de Universidades en 7PM
8
Contexto europeo
Proceso de modernización de las universidades
europeas
Francia
Alemania
Reino Unido
A new University Challenge (DIUS, 2008) (20
nuevos centros/campus en 2014) Strategic
Development Fund (SDF) ( 150M 2010-11)
Pôles de Recherche et dEnseignement Supérieur
(PRES-2006) Mapa de PRES (2008) Programa Campus
(2008) Lyon Cité Université Campus
Strasbourg Université de Toulouse
Initiative for Excellence (2006-2012)
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Iniciativa por la Excelencia. Alemania

• - 3 líneas de financiación
• Clusters de excelencia
• Escuelas de Graduados
• Estrategias internacionales para promover ID de
  alto nivel
• - Características
• Espacio para ideas no convencionales
• Empujar la base de ID
• Integración de potencial no universitario
  Max-Planck, etc.

• Objetivos
• Reforzar las universidades alemanas
• Hacerlas más visibles y atractivas
  internacionalmente
• Mejores profesores, estudiantes e investigadores
• Proceso
• 1.900 M en 5 años

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Iniciativa por la Excelencia. Alemania

• Criterios de evaluación
• La Investigación
• Calidad de ID, originalidad/coherencia
• Cooperación interdisciplinar
• Impacto científico
• Transferencia de resultados
• Las Personas
• Grupos ID visibilidad internacional
• Desarrollo de carrera investigadores jóvenes
• Conceptos de formación en investigación
• Las Estructuras
• Integración capacidades locales
• Organización y gestión
• Impacto en la estructura de la universidad

• Clusters de Excelencia
• Concentración ID
• Crear prioridades a largo plazo, visibles a nivel
  internacional en ID
• Elevación del perfil de la ID de la universidad
• En base a fortalezas existentes

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Iniciativa por la Excelencia. Alemania

• 1ª convocatoria
• 39 propuestas
• 4 en Humanidades y Ciencias Sociales
• 16 en Ciencias de la Vida
• 8 en Ciencias Aplicadas e Ingeniería
• 11 en Ciencias Naturales

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Clusters y Redes de Investigación y Educación
Superior. Francia

• Clusters de Competitividad
• Programa nacional para reforzar la competitividad
  industrial
• Reforzar las relaciones entre la industria y la
  investigación y la educación
• Estimular la cooperación en innovación
• Promover iniciativas de los actores regionales
• 71 clusters 7 globales, 10 aspiran a status de
  global y 54 son nacionales

• PRES
• Herramientas para compartir recursos, estructuras
  y tareas de ID entre entidades públicas y
  privadas de Educación Superior en una región
• Coordinación departamentos, reforzar
  colaboraciones docentes y de ID y comercializar
  resultados en colaboración con la industria
• PRES permite a las instituciones de ID y
  Educación Superior operar a una escala que
  realza su visibilidad y reputación internacional

• Redes Temáticas de ID avanzada
• Promover la creación y crecimiento de sitios
  científicos reconocidos como líderes a nivel
  mundial
• Reunión de investigadores de alto nivel en
  unidades de investigación en torno a un núcleo
  geográfico con estrategia y objetivos comunes
• Formación en investigación además de
  investigación científica
• 13 RTRAs en operación desde 2007

13
Operación Campus. Francia

• Programa nacional para la renovación de las
  instalaciones universitarias
• Inversión masiva para elevar los campus franceses
  a los más altos standards internacionales
• Selección de proyectos en base a
• Objetivos científicos y educacionales
• Grado de urgencia en la necesidad de renovación
• Potencial para alojamiento de estudiantes
• Impacto regional considerando su potencial para
  complementar la competitividad de los clusters,
  redes de investigación y esfuerzos regionales

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ENTORNO
ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015
CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL
Entorno, ámbito territorial, espacio geográfico
donde la Universidad ocupa un papel
fundamental CAMPUS UNIVERSITARIO S-XXI
Desarrollar las fortalezas Docentes, de ID y de
Innovación Indicadores de excelencia Masters de
excelencia Calidad de vida
Mayor visualización Internacional de los Campus
Potencial Movilidad Estudiantes
ERASMUS Investigadores Contratación de profesores
AGREGACION INDICADORES DE EXCELENCIA
REFERENCIA INTERNACIONAL
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Entorno
Agregaciones Estratégicas
CEI

ENTORNO TERRITORIAL
SOSTENIBLE
Universidades
OPIs
Sector Productivo y Asistencial
Centros tecnológicos

• Hospitales
• Empresas
• Fundaciones clínicas- hospitalarias
• Empresas spin-off

Centros de Formación Profesional
Centros mixtos Institutos de ID
Parques Científicos Incubadoras tecnológicas
ENTORNO LOCAL DIFUSIÓN CAMPUS-DISTRITO
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Campus de Excelencia Internacional

• Objetivos
• Situar a los campus universitarios más
  competitivos entre los de más prestigio y
  reconocimiento internacional.
• Hacerlos más visibles y atractivos
  internacionalmente
• a partir de agregaciones estratégicas
• Mejores profesores, estudiantes e investigadores
  (Talento)
• Promover y consolidar las fortalezas del sistema
  universitario español en su conjunto a través de
  la mejora de sus campus.
• Lo que no es
• Ranking de universidades
• Una evaluación de la universidad independiente de
  su agregación

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Campus de Excelencia Internacional

• Objetivo
• Cambio de paradigma en la financiación de las
  universidades
• Modernizar la universidad española y situarla al
  mas alto nivel en el concierto internacional
• Ideas fuerza
• Agregación del campus (regional, temático y
  funcional)
• Internacionalización
• Punto de partida y de llegada del campus
  propuesto (plan director)
• Especialización y diferenciación
• Evaluación del plan estratégico de agregación y
  no de la universidad

• Criterios de IDi
• Mejora científica.
• Transferencia del conocimiento y tecnología a la
  empresa
• Mejora infraestructuras de investigación
• Atracción internacional
• Singularidad y especialización
• Agregación de capacidades de IDi

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Campus de Excelencia Internacional

• Subprograma de IDi y Transferencia
• Identificación de líneas y programas de IDi de
  gran proyección y ambiciosos
• Desarrollo de programas innovadores así como
  actuaciones encaminadas a la transferencia del
  conocimiento
• Desarrollo de agregaciones estratégicas con otras
  instituciones y entidades públicas y privadas de
  IDi con alianzas estables
• Desarrollo de una estrategia y de una
  planificación para la captación de personal de
  alta calidad y excelencia (científicos,
  tecnólogos, gestores, etc.)
• Formación de excelencia de investigadores
  incluyendo las actuaciones de desarrollo de
  Escuela de Doctorado o Posgrado de excelencia
  internacional.
• Puesta en marcha de mecanismos para asegurar a
  las universidades un liderazgo nacional e
  internacional en sus líneas estratégicas de
  actuación en el ámbito de la IDi.
• Dotado con 50 millones de Euros (Plan E).

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Evolución de las convocatorias de CEI
Evolución Convocatorias

• CONVOCATORIA CEI 2008
• CONVOCATORIA CEI 2009
• CONVOCATORIA CEI 2010

• 150 M créditos

Financiación Incentivadora a CCAA
Evaluación Internacional Concesión calificación
CEI
150 M créditos
50 M
3 M
Objetivos EU2015
A
Plan de Acción 2009-2012
Gestión proyecto
15 ceis
SUBPROGRAMA IDi
Gestión cumplimiento inversiones y plan de
acción subprogramas
A
Gestión
Objetivos EU2015
B
Plan de Acción 2010-2013
SUBPROGRAMAS 2010
Nuevos Proyectos CEI 2010
8 ceis
20
Evolución de las convocatorias de CEI (Proyección
2015)
Evolución Convocatorias
Convocatoria CEI 2011 (Financiación estimada
necesaria 60M 200 M créditos)
Gestión cumplimiento inversiones y plan de
acción subprogramas
AB
Objetivos EU2015
Gestión
C
SUBPROGRAMAS 2011 ABIERTOS PARA LA
MEJORA DE TODOS LOS CAMPUS
Convocatoria Proyectos CEI 2011
Plan de Acción 2011-2014 Excepcional
Evaluación de ceis Seguimiento plan de acción AGE
CCAA
Objetivos EU2015
EL OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA UNIVERSIDAD 2015 ES
SITUAR EN EL HORIZONTE 2015 AL MENOS 10 CAMPUS DE
EXCELENCIA INTERNACIONAL A NIVEL GLOBAL, 10
CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL DE NIVEL
EUROPEO. ADEMAS, SE PRETENDE UN AUMENTO DE LA
CALIDAD DE TODOS LOS CAMPUS ESPAÑOLES Y UNA
MAYOR INTERACCIÓN CON LOS OBJETIVOS DE
CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOCIOECONÓMICO REGIONAL.
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Conclusiones

• Éxito de la convocatoria CEI
• Correlación entre calidad de propuestas en los
  dos subprogramas Plan Estratégico e IDi
• Universidades españolas activas en ID
• Todavía insuficiente visibilidad y reputación
  internacional en IDi
• Necesidad de identificar, reconocer e incentivar
  la excelencia a nivel internacional
• Diferenciación y especialización claves para el
  reconocimiento internacional

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Agradecimientos

• Agradecimiento a los Equipos de Gobierno de las
  universidades, y especialmente a los
  coordinadores y sus grupos de trabajo por los 51
  proyectos de agregaciones en campus
  universitarios españoles. La calidad de los
  proyectos es elevada y de sus textos se desprende
  un elevado nivel estratégico y una clara
  responsabilidad de las universidades con el
  desarrollo social, cultural y económico del
  entorno local y territorial donde se hallan
  actuando.
• Todas las universidades españolas tienen un papel
  que jugar, mediante el equilibrio de sus tres
  misiones, en el cambio de modelo social y
  económico, sostenible y basado en el
  conocimiento tanto en los entornos locales,
  regionales, nacionales, internacionales o
  globales. Agradecemos a todas las instituciones
  no universitarias que han participado en las
  agregaciones de los proyectos de campus ya que
  la fortaleza se deberá al grado de
  estabilidad de su relación.

Agradecemos a las CCAA su interés para fortalecer
el modelo de agregación entre universidades
complementarias de su territorio.
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Campus de Excelencia Internacional

• Algunas actuaciones I
• Construcción, traslado y unificación de servicios
  de ID. Adquisición de Secuenciador de ADN.
  Creación del laboratorio de ChemBioBank. Creación
  de la futura Oficina de Acogida y Atención
  Internacional. Convocatoria de becas
  predoctorales y plazas posdoctorales para la
  incorporación de personal internacional al
  Campus. Diversas actuaciones transferencia
  hospedaje empresas internacionales, incubadora,
  etc.
• International School of Entrepreneurship
• Adquisición de equiposResonancia Magnética
  Nuclear.Microscopio Electrónico. Plataforma de
  Biología Estructural. Centro para la
  Transferencia de Tecnología
• Creación de un Centro de Pruebas de Concepto
  especializado en BioSalud. Creación de una Unidad
  de Innovación y Generación de Nuevas Ideas.
• Construcción de un edificio de Ciencias Sociales.
  Ampliación Biblioteca/CRAI
• Centro en Innovación en Infraestructuras
  inteligentes asociados al denominado Smart
  Living. Instituto de Investigación Espacial.
• Creación del Centro de Investigación en
  Tecnologías Medio-Ambientales (CITEMA). Centro de
  Vigilancia Sanitaria Veterinaria Centro de
  Imagen Molecular Instalación de la ICTS de
  Microscopía Avanzada

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Campus de Excelencia Internacional

• Algunas actuaciones II
• Módulo de Investigación en Ciencias Sociales y
  Humanidades, Módulo de Investigación en
  Biomedicina, Adquisición de un Microscopio
  electrónico de barrido, Accesorio de
  híperpolarización, espectrómetro de masas, equipo
  de espectrometría de masas. Equipamiento y
  puesta en funcionamiento del edificio Incubadora
  de empresas.
• Parque Científico-Tecnológico Marino.
  Consolidación del Banco Nacional de Algas. Centro
  docente, científico y tecnológico marino de
  cetáceos Biosanidad y Biotecnología para la
  recuperación y conservación de cetáceos.
  Instituto Universitario de Turismo. Planta
  Productora de Bioetanol
• Impulsar la creación del Instituto de Física
  Médica. Centro de Investigación Biomédico
  Multidisciplinar. Potenciar las instalaciones y
  equipamientos de la Colección Española de
  cultivos. Plataforma de Secuenciación Masiva
• Desarrollo de una cámara PET dedicada a la
  exploración del cerebro para la detección de
  enfermedades neurológicas sistema de
  procesamiento de datos para la reconstrucción de
  la imagen
• Centro de Investigación en Informática
• Equipamiento para servicios en el Centro de
  Laboratorios de Apoyo a la I D y la
  Bioincubadora. Equipamiento del Centro de
  Investigación en Ciencias de la Alimentación.
  Mejora de Laboratorios e Infraestructuras de
  Investigación. Nodo de la Red Española de
  Supercomputación. Portal del Conocimiento sobre
  la Investigación.
• Incubadoras de empresas en Parques Científico
  Tecnológicos de las Universidades participantes.

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Campus de Excelencia Internacional

• Algunas actuaciones III
• Construcción y desarrollo de Instituto de
  Software . Centro de Investigación en Seguridad
  Informática. Potenciación del Centro de
  Biotecnología y Genómica de Plantas. Creación de
  un centro de investigación espacial. Centro de
  investigación de procesos y sistemas para la
  eficiencia energética en arquitectura.
  Construcción del Centro de Tecnología Biomédica
• Plataforma Tecnológica Nacional de Patrimonio.
  Agrupación de empresas innovadoras de la
  Industria Auxiliar del patrimonio. Laboratorio de
  investigación en Patrimonio Cultural
• Centro de Producción de recursos multimedia y
  Animación Digital en Español. Centro de
  Desarrollo Tecnológico e Innovación en Abierto
  para el Español
• Planta Piloto de energía offshore.Mentoring
  Empresarial.
• Equipamiento y Personal para puesta en marcha
  Centro Tecnológico de la Hortofruticultura.
  Centro tecnológico de Industrias
  Culturales.living-lab en materia de turismo.
  Creación de Círculos de innovación. Creación de
  un vivero de empresas